Posted on by christopherwren

John and Pamela’s Las Vegas Wedding

These guys are awesome.  Their wedding was in Henderson, at the Henderson Convention Center, which had a great little amphitheater where they held the ceremony, and tons of cool places for some nice shots.  These guys were so laid back, I really enjoyed their attitude toward everything that went on.  Here’s a slideshow:


Also, here are a few of my favorites from the day:

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These guys had the “Reservoir Dogs” walk down.
ellis_0006They remind me of agents in the Matrix in this parking structure.

ellis_0007Their first look!  It was really special, and it allowed them to enjoy the moment in privacy.
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ellis_0014What a gorgeous bride.
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ellis_0019The best man pretended to lose the rings… NOT FUNNY.  Well, a little ;).
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ellis_0029Their cake-feeding was an all-out food fight.  I guess it’s the only chance to get away with it!
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ellis_0031Overlooking the Las Vegas Lights…
ellis_0032I used the “miniature” tilt-shift effect – a mini-reception!
ellis_0033The send off was awesome, and not a bad way to ride.
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Thanks guys!  I hope Costa Rica is wonderful.

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9,820 Replies to “John and Pamela’s Las Vegas Wedding”

  14. https://atavi.com/share/xgmi8jzswhgc

    Piensa esta situación común en una oficina chilena: grupos quemados, rotación elevada, quejas en el pasillo como a nadie le importa o puro desgaste. Suena reconocible, ¿verdad?

    Muchas organizaciones en Chile se pierden con los indicadores y los balances financieros, pero se olvidan del termómetro interno: su gente. La realidad incómoda es esta: si no mides el clima, luego no te lamentes cuando la salida de talento te explote en la frente.

    ¿Por qué importa tanto esto en Chile?
    El ambiente local no da tregua. Arrastramos alta rotación en retail, estrés extremo en los call centers y quiebres generacionales profundas en sectores como la minería y la banca.

    En Chile, donde pesa la broma interna y la buena onda, es típico ocultar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese humor se vuelve en puro ruido que camufla la frustración. Sin un diagnóstico, las empresas son despistadas. No ven lo que los empleados realmente critican en la sala común o en sus canales privados.

    Los ventajas concretos (y muy chilenos) de hacerlo bien
    Hacer un diagnóstico de clima no es un costo, es la mejor apuesta en productividad y paz mental que consigues hacer. Los beneficios son claros:

    Menos permisos y ausentismo: un problema que le sale millones a las empresas chilenas cada periodo.

    Retención de talento joven: las generaciones recientes cambian de pega rápido si no perciben valor y clima sano.

    Mayor productividad en equipos descentralizados: clave para sucursales regionales que a veces se perciben lejanía.

    Una posición superior: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que sustentarlo con métricas.

    Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
    No ocupas un departamento de RRHH gigante. Hoy, las soluciones son alcanzables:

    Encuestas anónimas digitales: lo más común desde 2020. La clave es asegurar el anonimato total para que la gente hable sin temor.

    Check-ins semanales: en vez de una encuesta larga cada 12 meses, lanza una consulta semanal breve por canales digitales.

    Focus groups: la herramienta top. Destapan lo que nunca saldría por intranet: roces entre áreas, problemas con mandos medios, procesos que nadie domina.

    Conversaciones cara a cara con colaboradores regionales: su opinión suele quedar omitida. Una entrevista puede descubrir problemas de comunicación que nunca verías en una encuesta.

    El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que volverse en un programa concreto con objetivos, líderes y plazos. Si no, es puro papel.

    Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)

    Prometer cambios y no hacer nada: los colaboradores chilenos lo leen al tiro; puro verso.

    No garantizar el confidencialidad: en ambientes muy jerárquicas, el miedo a represalias es real.

    Importar encuestas genéricas: hay que adaptar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.

    Medir una vez y olvidarse: el clima cambia tras reestructuraciones clave; hay que medir de forma periódica.

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  50. https://telegra.ph/Curso-de-liderazgo-para-jefaturas-en-Santiago-herramientas-para-mandos-medios-09-20

    Participar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un beneficio opcional, sino una necesidad para cualquier negocio que busca avanzar en el entorno VUCA.

    Un buen curso de liderazgo empresarial no solo ensena conocimiento, sino que impacta la forma de liderar de jefes que ya estan activos.

    Por que elegir una capacitacion de liderazgo online?

    Flexibilidad para progresar sin detener el dia a dia.

    Acceso a modulos de alto nivel, incluso si estas fuera de la capital.

    Costo mas razonable que una formacion presencial.

    En el mercado laboral chileno, un entrenamiento para lideres chilenos debe considerar la cultura chilena:

    Estilos autoritarios.

    Colaboradores diversos.

    Hibrido presencial-remoto.

    Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un taller generico.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?

    Modulos sobre gestion emocional.

    Casos reales adaptados a entornos locales.

    Retroalimentacion individual de habilidades.

    Interaccion con otros supervisores de diferentes industrias.

    Y lo mas fundamental: el entrenamiento de jefaturas debe impulsar un salto significativo en la gestion de equipos.

    Cientos de jefes ascienden sin preparacion, y eso duele a sus colaboradores. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la diferencia entre inspirar y dirigir o improvisar.

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