Posted on by christopherwren

John and Pamela’s Las Vegas Wedding

These guys are awesome.  Their wedding was in Henderson, at the Henderson Convention Center, which had a great little amphitheater where they held the ceremony, and tons of cool places for some nice shots.  These guys were so laid back, I really enjoyed their attitude toward everything that went on.  Here’s a slideshow:


Also, here are a few of my favorites from the day:

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These guys had the “Reservoir Dogs” walk down.
ellis_0006They remind me of agents in the Matrix in this parking structure.

ellis_0007Their first look!  It was really special, and it allowed them to enjoy the moment in privacy.
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ellis_0014What a gorgeous bride.
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ellis_0019The best man pretended to lose the rings… NOT FUNNY.  Well, a little ;).
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ellis_0029Their cake-feeding was an all-out food fight.  I guess it’s the only chance to get away with it!
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ellis_0031Overlooking the Las Vegas Lights…
ellis_0032I used the “miniature” tilt-shift effect – a mini-reception!
ellis_0033The send off was awesome, and not a bad way to ride.
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Thanks guys!  I hope Costa Rica is wonderful.

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9,901 Replies to “John and Pamela’s Las Vegas Wedding”

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    Imagina esta escena típica en una pyme chilena: colaboradores quemados, cambio alta, quejas en el pasillo como a nadie le importa o puro cacho. Parece conocido, ¿cierto?

    Muchas empresas en Chile se enfocan con los KPI y los balances financieros, pero se saltan del termómetro interno: su equipo. La verdad cruda es esta: si no revisas el clima, luego no te sorprendas cuando la fuga de talento te golpee en la puerta.

    ¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
    El ambiente local no afloja. Tenemos alta rotación en retail, burnout en los call centers y diferencias generacionales enormes en industrias como la minería y la banca.

    En Chile, donde domina la broma interna y la buena onda, es típico disfrazar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese humor se convierte en puro blablá que camufla la desmotivación. Sin un diagnóstico, las organizaciones son despistadas. No ven lo que los trabajadores de verdad comentan en la máquina de café o en sus grupos de WhatsApp.

    Los ganancias reales (y muy locales) de hacerlo bien
    Hacer un diagnóstico de clima no es un costo, es la mejor inversión en desempeño y bienestar que consigues hacer. Los beneficios son evidentes:

    Menos licencias médicas y inactividad: un dolor que le cuesta millones a las empresas chilenas cada ciclo.

    Fidelización de talento joven: las generaciones recientes cambian de pega rápido si no sienten propósito y trato digno.

    Mayor productividad en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se perciben lejanía.

    Una posición superior: no es lo mismo decir “somos buena onda” que sustentarlo con métricas.

    Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
    No ocupas un área de RRHH costoso. Hoy, las herramientas son cercanas:

    Encuestas anónimas digitales: lo más común en la nueva normalidad. La clave es blindar el anonimato total para que la dotación hable sin reserva.

    Check-ins semanales: en vez de una encuesta extensa cada año, lanza una pregunta semanal rápida por canales digitales.

    Talleres focalizados: la herramienta top. Revelan lo que nunca saldría por correo: roces entre áreas, problemas con liderazgos, flujos que nadie asume.

    Conversaciones 1:1 con gente de regiones: su voz suele quedar invisibilizada. Una entrevista puede visibilizar quiebres de comunicación que no captarías en una encuesta.

    El factor decisivo: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que convertirse en un roadmap concreto con objetivos, responsables y plazos. Si no, es puro powerpoint.

    Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)

    Ofrecer mejoras y no hacer nada: los trabajadores chilenos lo detectan al tiro; puro verso.

    No blindar el resguardo: en culturas muy verticales, el miedo a reacciones es real.

    Importar encuestas externas: hay que customizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.

    Hacer diagnóstico único y olvidarse: el clima cambia tras la salida de un líder clave; hay que tomar pulso de forma regular.

  42. https://andrespygdw.pointblog.net/la-mejor-parte-de-coaching-para-directivo-79330775

    El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se distrae con los efectos (agotamiento). Ataca estas bases de frente, permitiendote a reconstruir desde cero tu vision del dia a dia.

    3 Tacticas Poderosas del Coaching Ejecutivo para un Liderazgo Sostenible

    1. De Gestionar el dia a Gestionar la vitalidad

    Olvidate de gestionar el tiempo. La autentica moneda de cambio de un manager no son las horas, sino la gestion de su vitalidad.

    Un coach te ensena a hacer un mapa personal: reconocer que tareas, juntas e incluso relaciones son consumidores de fuerza y cuales son impulsores.

    Se trata de replantear tu semana de forma estrategica. Resguarda tus bloques de plena energia (usualmente las primeras horas) para el trabajo de mayor peso: pensar estrategicamente.

    2. Del “Si” por Defecto al “No” inteligente

    Avanzaste a donde estas por tu capacidad de respuesta y de responder “si”. Pero para sobrevivir y prevenir el agotamiento, debes aprender el poder del “no” consciente.

    Un coach te lleva a definir con claridad tus propositos criticos. Luego, te ensena a usar un criterio simple: “?Esto me acerca directamente a uno de mis metas?”. Si la contestacion es no, la opcion debe ser delegar.

    3. De la autosuficiencia a la Delegacion valiente

    El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al agotamiento. Creas un bloqueo que te limita y, de paso, desaprovecha a tu colaboradores.

    La delegacion profunda no es solamente entregar cosas pequenas. Es ceder la autoridad de un logro total.

    Un facilitador te acompana a crear una lista honesta: ?Que funciones solo yo resuelvo? Todo lo demas es transferible.

    El giro de vision es pasar de “necesito controlar todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.

    Requiere fe, pero es la unica forma de escalar tu impacto sin quemarte.

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